カンロは、企業パーパス「Sweeten the Future ～心がひとつぶ、大きくなる。～」のもと、健康経営への積極的な取り組みをおこなっています。
健康経営宣言
健康経営体制
健康経営戦略マップ
健康経営を継続的かつ効果的・効率的に実施するため、解決したい経営課題やその経営課題解決につながる健康課題、それを実現するための健康投資、健康投資効果を体系化しました
健康経営ロードマップ
- 2025年
-
- 健康経営施策の継続実施・定着
-
- 【Physical】
- ・運動習慣改善施策の実施
- ・定期健康診断二次検査受診勧奨
- ・健診項目及び受診方法の見直し
-
- 【Mental】
- ・セルフケア研修の実施
- ・産業医との連携強化
-
- 【Engagement】
- ・ワークエンゲージメント調査実施
- ・ワークエンゲージメント向上施策の実施
- 2026年
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- 健康経営施策の継続実施・定着
-
- 【Physical】
- ・運動習慣改善施策の継続実施
- ・2025年健康診断結果分析
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- 【Mental】
- ・ラインケア研修の実施
- ・復職プログラムの検討、実施
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- 【Engagement】
- ・ワークエンゲージメント調査実施
- ・ワークエンゲージメント向上施策の実施
- 2027年
-
- 健康経営施策の継続実施・定着
-
- 【Physical】
- ・有所見者率低減施策の実施
- ・健康イベントの実施
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- 【Mental】
- ・セルフケア研修の実施
- ・復職プログラムの確立
-
- 【Engagement】
- ・ワークエンゲージメント調査実施
- ・ワークエンゲージメント向上施策の実施
指標
意識変容・行動変容に関する指標
| 2022年実績 | 2023年実績 | 2024年実績 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 回答率 | スコア | 回答率 | スコア | 回答率 | スコア | |
| エンゲージメントスコア | 86.1% | 49.7% | 89.1% | 52.5% | 90.8% | 51.9% |
| アブセンティーイズム | 93.1% | 1.2日 | 90.5% | 1.9日 | 90.0% | 2.5日 |
| プレゼンティーイズム | 28.1日 | 26.1日 | 31.1日 | |||
- ※エンゲージメントスコア：社員意識調査より算出
- ※アブセンティーイズム：年間の病気欠勤日数の合計を回答者数で割った値
- ※プレゼンティーイズム：年間の非稼働日数の合計を回答者数で割った値
健康施策の取組状況に関する指標
| 2022年実績 | 2023年実績 | 2024年実績 | |
|---|---|---|---|
| 定期健康診断受診率 | 100％ | 100％ | 100％ |
| ストレスチェック受検率 | 94.7% | 97.8% | 99.0% |
| 喫煙率 | 18.4% | 17.9% | 18.5% |
健康経営ＫＰＩ
| 2024年実績 | 2025年目標 | 2026年目標 | 2027年目標 | 備考 | |
|---|---|---|---|---|---|
| エンゲージメント スコア |
51.9% | 55% | 58% | 61% | 中期経営計画2030にて70％ |
| 定期健康診断 二次検査受診率 |
- | 60% | 65% | 70% | |
| 高ストレス者率 | 15.6% | 15% | 14% | 13% | |
| 運動習慣者率 | 18.6% | 20% | 23% | 25% |
- ※運動習慣者率：1回30分以上の運動を週2回以上実施し、1年以上継続している人の割合
カンロが行う健康経営の主な取り組み
カンロでは、社員の健康づくりを支援するため、健康維持のための支援制度や健康増進につながる「ハード」と「ソフト」の整備を進めています。
- ・社員の健康状態の把握
- ・社員同士のコミュニケーション促進の取り組み
- ・メンタルヘルス対策への取り組み
- ・社員の睡眠改善に向けた取り組み
- ・生活習慣病などの疾病の高リスク者に対する重症化予防
労働安全衛生の取り組み状況
| 本社 | ひかり工場 | 松本工場 | 朝日工場 | |
|---|---|---|---|---|
| 安全衛生委員会 2024年開催実績 |
12回 | 14回 | 14回 | 16回 |
| 主な審議事項 |
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